Enterprise 2.0

Työstä vaihtoon toiseen firmaan

Toin esiin 10.2.2011 pitämässäni esityksessä Henry Ry:n tilaisuudessa, että tulevaisuudessa yhä useampi työntekijä voi käydä vaihdossa toisessa yrityksessä. Ajatus herätti keskustelua Twitterissä, joten päätin avata sitä hieman blogissani. Idea on nähtävissä myös Gartnerin Muuttuva työ 2010-2020 -raportissa. Läheltä liippaava konsepti on myös Janne Saarikon Toimistonomadi. Tämä kirjoitus on nähtäköön avauksena omalta osaltani.

Tämä toiminta ei ole mitenkään uutta tai vierasta, työntekijöitä lähtee komennuksille asiakasyrityksiin jatkuvasti. Olen kuullut lähipiirissäkin tapauksista, joissa oikeasti lähdetään vaihtoon. Tehdään tietty projekti ja palataan takaisin “emoyritykseen”. Tämä voisi olla kuitenkin paljon yleisempää, sillä se toisi etuja niin työntekijöille kuin työnantajillekin.

Miten tämä käytännössä tapahtuisi? Mitä etuja tämä toisi yrityksille ja työntekijöille?

Etuja työnantajalle ja työntekijälle

  1. Vähentää riskiä palkkauksessa. Tilanteessa, jossa työntekijää ei voida hyödyntää sopivassa projektissa/ tehtävässä, voidaan hänet irroittaa tarvittaessa toiseen yritykseen, joka myös maksaa hänen palkkansa.  Vertauskuvaa tai jopa esikuvaa voi hakea vaikkapa Englannin Valioliigasta. Siellä seurat laittavat erityisesti nuoria pelaajia kehittymään toisiin seuroihin, jopa samaan sarjaan. Kohdeseurat eivät kuitenkaan ole pahimpia kilpailijoita. Näin pelaajat eivät kuluta vaihtopenkkiä ja saavat hyvää kokemusta.–>
  2. Kerryttää kokemusta. Vaihtoaikana työntekijä työskentelee uusien ihmisten kanssa, joilla on omanlaisensa kokemus ja osaaminen. Vuorovaikutuksen kautta työntekijä voi oppia heiltä uusia asioita huomaamattaankin.
  3. Luo uusia yhteyksiä ja toimintamahdollisuuksia. Hän voi tuoda tullessaan uusia ideoita toisenlaisesta toimintakulttuurista. Voidaan oppia tekemään asioita toisin. Tämä on etu niin työntekijälle kuin yrityksellekin.
  4. Inspiroituminen ja motivoituminen. Vierailu välillä toisessa ympäristöissä voi olla piristävää ja inspiroivaa vaihtelua työntekijälle. Vastaanottava työyhteisö saa taas vaihtelua työilmapiiriin. Lisäksi esimerkiksi lounailla voi tapahtua merkittävää oppimista suuntaan ja toiseen, joka voi taas johtaa motivaation kasvamiseen.
  5. Yrityksen profiloituminen. Nuoremmat sukupolvet ovat tottuneet vaihteluun ja vaativatkin sitä työelämässä. Vaihtomahdollisuuksia tarjoava yritys voi olla houkuttelevampi nuortenosaajien silmissä.

Miten tämä sitten tapahtuisi?

  1. Osaajat esiin. Yritykset voivat perustaa palveluun osaajapankin, jossa ilmaistaan osaamisalueiden lisäksi myös aikaresurssit, eli onko mahdollisesti käytettävissä yrityksen ulkopuolelle ja jos, niin missä määrin. xTune soveltuisi tähän jo mainiosti. Linkediniäkin voisi hyödyntää. Esim. Linkedinin verkostopilvestä voi olla mahdollista löytää tietyn osa-alueen taitajia.
  2. Parveutuminen. Osaajien tulisi verkostoitua laajasti myös oman yrityksen ulkopuolella, profiloituen oman alueensa osaajaksi. Tässä esim. Twitter voi olla avuksi. Tätä kautta osaaminen tulee tunnetuksi, ja voidaan synnyttää parvia jopa oma-alotteisesti työntekijöiden kesken ja ehdottaa sitten johdolle mahdollista vierailua tai yhteisprojektia.
  3. Sopiminen. Sopimiseen tarvitaan tietenkin omat järjestelmänsä ja järjestelynsä. Kenties @Raesmaa :lla olisi tähän jotain ideoita ;)? Vaihdon osalta voi liikkua transaktiokustannuksia tai sitten ei, jos lähettävä yritys säästää palkka yms. kuluissa pestin ajan.

On tietysti mahdollista, että yritys menettää hyvän työntekijän, kun hänen taitonsa huomataan kumppaniyrityksessä. Moni saattaa pelätä myös yrityssalaisuuksien vuotoa. Vaihtoon lähettäminen ei saisi myöskään olla pakonomaista tai tapa hankkiutua hetkeksi ei-halutusta työntekijästä eroon. Sen tulisi olla mielekäs mahdollisuus ja erityisesti oppimiskokemus kaikille. Onko sinulla tästä kokemuksia? Minkälaisia ajatuksia idea herättää?

Website Pin Facebook Twitter Myspace Friendfeed Technorati del.icio.us Digg Google StumbleUpon Premium Responsive

This entry was posted in Enterprise 2.0, hr, sosiaalinen oppiminen, työ, Yritykset and tagged , , , , , . Bookmark the permalink.

3 Responses to Työstä vaihtoon toiseen firmaan

  1. Merja Ranta-aho says:

    Tuota samaa olen itsekin pohtinut, yhden kumppaniyrityksen kanssa olen jopa päässyt siihen pisteeseen, että olemme keskustelleet aikeesta keskustella tällaisen käytännön virittelystä vakavissamme 😉

    Erityisen luontevaa tuollainen voisi olla keskenään yhteistyötä tekevien yritysten kesken, joissa kumpikin osallistuu saman asiakkkaan palvelemiseen samassa palveluketjussa. Henkilöiden kehittymisen lisäksi myös toiminta voisi kehittyä.

    Olemme yrityksen sisällä harrastaneet määräaikaista tehtäväkiertoa eri toimintojen välillä, mutta on monia henkilöitä, joille tällainen yritysrajat ylittävä tehtäväkierto olisi juuri se kaivattava piristys omaan työhön. On oltu pitkään samassa työpaikassa – on saatettu olla jopa koko työelämä saman työnantajan palveluksessa. Vetoa pois ei ole, mutta olisi ammatillisen kehittymisenkin vuoksi jo hienoa päästä näkemään, miten asioita tehdään toisessa yrityksessä. Pienestä yrityksestä suureen ja suuresta pieneen, suomalaisesta globaaliin, myyjästä asiakkaaksi… Näkökulman vaihtaminen on innostavaa.

  2. Mainio kirjoitus, Miikka!

    Spontaanisti tulee mielleyhtymä nuoren lähettämisestä maailmalle vaihto-oppilaaksi. Aivan samoja hyötyjä – kokemuksen kerryttäminen, uusien mahdollisuuksien löytäminen, inspiroituminen ja motivoituminen! Olet kiteyttänyt ehdotuksesi tämän toteuttamiselle hyvin listaamaasi kolmeen kohtaan. Tietysti minua ilahduttaa erityisesti tuo sopimisen huomioiminen, se on tärkeää, kaikille osapuolille.

    Jäin ajattelemaan asiaa sellaisesta näkökulmasta, että mitäpä jos kaikkein hyödyllisintä ei olisikaan nuoren työntekijän nomadiuttaminen, vaan sen jo aloilleen asettuneen?

    Kiitos hyvästä avauksesta!
    –Riitta

  3. Miikka says:

    Kiitos Merja ja Riitta!

    Varmasti helpointa tämän kulttuurin mukaisen toiminnan aloittaminen olisi juuri kumppaniyrityksistä, etenkin isompien yritysten osalta.

    Minulla tuli myös tuo Riitan maintisema vaihto-oppilasvertaus mieleeni, omista kokemuksista. Toin esille amerikkalaisen koulun toimintaperiaatteita ja kulttuuria aina siihen pisteeseen asti, että luokkatoverit kielsivät minua enää mainitsemasta asiaa :D.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *